Blogs
Duurzame inzetbaarheid hoeft niet iets extra’s te zijn. Integendeel
Duurzame inzetbaarheid werkt, maar hoe pak je dat aan? Hoe creëer je een omgeving waar werknemers floreren en groeien? Lees het blog van Elly.
Performance management nieuwe stijl
Performance management nieuwe stijl rekent af met de traditionele beoordelingsgesprekken. Hoe het beter kan? Lees het blog van Elly.
Beoordelingsgesprekken in de kinderopvang 2.0
Van beoordelingsgesprekken naar het talentgesprek. Hoe kunnen we pedagogische medewerkers in de kinderopvang steunen in hun werk en ontwikkeling met performance management nieuwe stijl? Verslag van de workshop ‘De toekomstige organisatie’ door Elly Oude Elferink tijdens het 18e Jaarcongres Management Kinderopvang
Het HR-jaarplan. De verbindende factor voor mens, organisatie en MT
HR overziet als enige afdeling voor de hele organisatie hoe het is gesteld met de personele bezetting, met de vitaliteit van de mensen en organisatie als geheel. Het HR-jaarplan krijgt daarmee een extra dimensie.
Zo stel je scherpe prioriteiten in je HR-jaarplan – als lijn en HR
HR innoveert razendsnel. Stoppen met beoordelen, werkgeluk, rollen in plaats van functies, employee experience. Terwijl recht-toe-recht-aan loopbaanpaden vaak nog een hele uitdaging is. Allemaal belangrijk. Maar als je alles opneemt in je jaarplan, dan loop je het...
Now is the moment! Vijf tips om HR-management nu te versterken
Herken je de volgende situatie? Er gebeurt van alles in de organisatie. De HR-professionals zeggen tegen elkaar: “Zie je wel, we worden niet of te laat betrokken, behalve als er een probleem is”. Lijnmanagers denken: “Als HR er maar niet bij betrokken wordt want dat...
Wat is HR eigenlijk?
Quote uit een gesprek met een directeur deze week: “Als organisatie wil je de beste zijn in je branche, anders heb je geen bestaansrecht of blijft het ploeteren. Daar heb je de beste organisatie en de beste mensen voor nodig. HR moet deel uitmaken van het primaire...
Steun uitspreken zonder actie werkt niet.
Als partner, zus en vriendin van verpleegkundigen zie ik veel goedbedoelde mails van bestuurders van zorgorganisaties langskomen om verpleegkundigen een hart onder de riem te steken. De effecten: hilariteit: “Ik heb het gevoel dat jullie vuurvliegjes zijn die licht...
Alle neuzen in één richting krijgen is niet zo moeilijk
Iets moois in het vooruitzicht helpt! Binnen organisaties wil je ook altijd alle neuzen in één richting krijgen. Dan wordt er een stip op de horizon gecreëerd. Helaas is het niet altijd duidelijk hoe je er moet komen. Wat de echte prioriteiten zijn. Het gevolg is dat...